04 План упр Закупки расценки Е1

Автор Maksim Inshakov
04 План упр Закупки расценки Е1

Добрый день всем канал Primavera Project Channel приветствует вас после небольшого затишья продолжаем создавать с нашей процессы управления проектами сразу хочу с.

Днём строителя пожелать реализации масштабных проектов чтобы они заканчивались запланировано бюджетом с высоким качеством и установлен из ниток приступаем выпуск 4 сегодня рассмотрим план управления проектом частично начнет создавать процесс закупок и рассмотрим нашу базу 1 по порядку рассмотрим на на документы будут устанавливаться кратко на основных моментах и так, что у нас по нормативной литературы — это наш. СТБ инвестиционные проекты методичка по составлению расценок в натуральном выражении и все. Ну не все выборочно основные документы по закупкам приступаем сразу рассмотрении плана управления проектом не так.

Даже первый этот.

Цель этого процесса. То есть он создается. Это кто как будет поправляться проект документ который формально авторизует существования проекта дали в ходе этого процесса — это устав проекта выхода других процессов в данном случае рассмотрим процесс закупок инструменты с помощью как он разрабатывается экспертная оценка сбор данных и на выходе мы получаем план управления проектом очень масштабно и поэтому начнём сегодня с процесса закупок теперь непосредственно сама планирование управления закупками от центра процесса-это найти потенциальных поставщиков заранее запланировать выбор этого поставщика дали в ходе этого процесса — это опять-таки проекта бизнес документы план проекта собственного потенциала возможностей инструменты — это применение специализированного программного обеспечения и выходи. Мы должны получить план управления закупками приступаем к рассмотрению документов по закупкам. Здесь также коротко остановлюсь и основные моменты обозначу 1 — это самое главное указ. Президента номер 223 закупки товаров и услуг в строительстве обувь склонение — это строительство за счет бюджетных средств или приравненных к ним когда он применяется при строительства 6002 закрученные более далиду пункты когда у меня применяется выборочно здесь можем остановиться — это текущий ремонт ведение авторского надзора внесении изменений и дополнений в проектную документацию дали когда он, а также еще применяется — это разработка предпроектной прединвестиционной документации на проект работы проводятся закупки, а также при закупке товаров 3000 базовых величин стоимость одного вида закупки. Указ Президента просмотреть. Теперь мы рассмотрим. Постановление Совета министров точнее остановимся на. Постановление Совета. Министров об организации проведения закупок. Этот документ показывают. Как их проводить с помощью торгов там либо переговоров он содержит термин определение показывает. Показывает саму структуру торгов. Как их проводить состав комиссии 3 документ. Постановление Совета министров номер 229 совершенстве закупок за счет собственных средств он нас не коснется, но просто даже знаешь, что такое документ существует и последний документ постановление постановление совмина номер 714 о мерах по биржевой торговле всё по документации. Всё теперь переходим к процессу задание процесс закупки, а суть процесса — это операция результаты этих операций и назначенный ресурс плановой деятельности для примера берём 1 подача заявки на бумаге результаты этой операции непосредственно сама заявка разработать она должна за день затраты на 3:00 ресурсы с код ресурса назначено в данном случае ресурс. Начальник участка. То есть ему отводится на 30 часа в течение дня эту задачу и так по каждой операции. У нас есть длительности есть планы количества затраченного время которое может быть потрачен дня в конце дня там либо в середине здесь фрагмент привезём приведённого непосредственно в самой программе как — это выглядит видимо центр управления проектами объект наш строительство жилого дома группы процессов реализации проекта и нашего ты здесь начинается с самого сначала закупки — это работа веха работа на длительности далее мы увидим для чего — это делается все работы завязаны между собой если мы возьмем подробно с работы о работе можем увидеть последовательность предшественников этой работой. То есть начало работы завязано на начало работы выполнение строительно-монтажных работ в данном случае земляные работы для чего сделана понятно чтобы монтажных работ передвинуть стену перед двинулись наши закупки все работы связанные назначено плановые трудозатраты исходная длительность и общую длительность связи 25 дней то есть одна закупка длится примерно 25 дней откроем ещё раз макеты теперь по загрузку ресурсов наш ресурс. Начальник участка про которую я говорил, что он должен потратить внутри человека часто здесь практически не потому, что трудозатраты очень маленький. Ну посмотрим главного нашего специалиста инженера по закупкам видим на примере одного объекта его распределение трудозатрат по месяцам переходим теперь во второй макет во втором макете уже. Мы видим тот же в наш центр управления проектом — это учили PS объект нашей группы процессов и. Дали обратно пошли лоты и строительно-монтажные работы. Это здесь уже видно видим, что в одном нас все работы, но они разделены по группам процессов уточнить не по группам и непосредственно по отдельным процессом снова наш инженер по закупкам на самый нагруженный месяц сентябрь можем нажать на диаграмму и увидеть труда stratego 44 человеко-часа аккумулятивная с накоплением за период.

0 комментариев
0

Читайте также